企业组织结构图

1。业务组织图是什么?

一个企业组织结构图是一个抽象的整个组织,这告诉我们多个实体之间的关系在组织工作。此外,许多部门在一个组织和工作的跨专业工作。

跟踪这些组织和避免不确定性,优秀的和著名的组织永远不会忘记业务组织图,告诉业主,董事会,股东,员工,经理整个业务运作。

让我们告诉你的重要性企业组织结构图。举个例子一个员工在一个组织的一个复杂的层次结构。假设一个组织不包含业务组织图或假设他们,从不发表整个公司。在这种情况下,员工将他上面不知道是谁,他应该向谁汇报。

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为什么公司需要组织图表?

一些无尽的原因和情况让公司有一个良好的商业组织结构。下面列出的一些关键的情况下。

它传达的责任

商业组织图表告诉每个人关于他们的角色和职责,为什么他们被雇佣,他们将如何执行它们的功能,如果任何不确定性罢工,那么他们必须做什么。

员工知道他们的报告

业务组织图表告诉员工他们必须交流或报告。如果一个组织没有任何组织结构图,员工永远不会知道他们的真正的重要性或位置。

决策

如上所述,一个组织的业务图表帮助经理、董事会,首席执行官或管理者重要的商业决策。它提供了商业领袖的感觉如何,他们必须导致各级业务可持续发展。

2。如何创建一个商业组织结构图?

商业领袖们必须知道商业组织图表的重要性。无论你是创业或工作在一个公司强加给你一个leader-level位置,那么你必须知道如何使一个完美的商业组织结构。本节将得到一个一般的高级概述一个完美和完整的业务组织图。读者可以按照上市的步骤。

2.1识别组织图表类型

这个重要过程的第一步是确定最适合您的业务用例的业务组织图。有四种类型的商业组织图表,经理,管理层,董事会必须知道。业务组织图表下面列出的四种类型:

分层组织结构:分层组织结构是一个图表,帮助组织复杂的和简单的层次结构。许多实体只说组织分布在多个部门应该让层次组织图表。但是,小企业也可以分级业务组织图。层次业务组织图从管理层开始,然后落在低级职位的组织。连接在层次的业务图表告诉员工必须报告或交流。

功能组织结构图:功能组织结构层级业务图是一样的,但仍有许多差异。最好的一个组织部门分布在多个位置和工作的跨专业跟踪功能的业务组织图。功能业务组织结构包括位置和部门。这个职位描述了领导者或每个部门的负责人。

矩阵组织结构:矩阵组织结构描述了员工或部门有多个监管机构。这个组织最复杂的层次结构,所以矩阵组织图表处理这些组织是最好的。矩阵组织结构也描绘了在多个部门工作的管理者一样的组织。

圆组织结构图:这也是一个层次结构图,包括圆的核心领导地位。相比之下,上面列出的低级职位最高的地方。

2.2员工数据

下一个重要步骤是收集和组织员工数据和安排他们的业务组织图最适合您的业务类型。所有上述图表连接和小更多的层次结构,所以清单每个员工后,连接他们根据他们交流或报告。

2.3使你的图表看起来很完美

确定之后,清单,每个员工在业务组织图的连接,试图寻找这个问题的答案,如何完成这张图吗?你将会找到答案的工具或产品广泛用于商业diagram-making。

在互联网上有成百上千的工具组织使用图表为他们的业务。你可以看到或使用Microsoft Office (Excel,前景、幻灯片、字)或谷歌表。但是,最佳实践是选择有效的工具在许多方面和提高生产力。最好和趋势的工具,已被用于diagram-making两年了bob222 ,不断迭代,使业务过程简单和快速。

2.4使用该工具,完成图表

找到最好的工具,根据你的业务用例,是时候使用它和填充业务组织图。你可以帮助人们从多个组织中,以避免错误。最佳实践是开始从模板,以避免错误和提高您的生产。

完成了表之后,把它审查你的上级,然后将其传递给管理层,由谁来批准,与大家分享的共识。如果它成功了,那么整个组织图表必须共享。

3所示。业务组织图的例子

帮助你使你的概念清楚业务组织图,我们收集一些实际用例显示如何实现它们。

示例1:中小企业的组织结构图

这个业务组织图可以在决策为小企业提供许多有益的见解。如上所述,为了避免混淆,小企业可以使用层次业务组织图映射的实体在公司工作。图表显示从上到下的业务是如何工作的。在这上到下业务组织图,每个实体间接连接。不过,所有的部门都指出从一个部门组织的首席运营官。这个图表也帮助员工理解的立场。

示例2:大企业组织结构图

如果你相信你的生意很大,有很多部门和复杂的层次结构,可以使用这个大企业组织结构图。一个巨大的业务组织结构包括职位和部门内部的公司工作。图表显示了连接代表每个职位和部门之间的关系,这有助于在复杂的决策。你也可以把思想从这个图表,大企业组织结构图。您还可以包括一个简短的描述每个员工在图表中列出。

示例3:公司组织结构图

图完全定义了启动组织结构图。大多数时候,创业没有很多层次和部门,这个图表是为这些类型的创业公司。的创业公司属于一个父组织有不同的组织结构或结构。图表可以使用层次的业务组织图。图表中的每个部门或实体间接和通信连接到一个单一的实体被称为组织的创始人之一。当创业公司成长为一个可持续发展的业务,所有的实体分享它的首席运营官。

示例4:组织结构图的伙伴关系

如果组织想要管理的实体组织的伙伴关系,那么一个组织图也可以为这个目的。把这个想法从这种伙伴关系的组织图表显示了公共和私人合作关系。公共合作伙伴组织的财务顾问和法定代表人;与此同时,私营合作伙伴包括对象驻留在一个组织。如果你担心如何管理组织的合作伙伴,那么你可以从映射业务伙伴组织图表。

示例5:个人独资组织结构图

个人独资,也称为一个唯一的交易员,是一个非公司实体或业务与一个领导或经理。他负责支付个人所得税从收益中获得可持续发展的企业。一个组织的业务图表也可以了。通常,业务包括外部伙伴关系也包含在业务组织图。不过,在这种情况下,图结束在上述单一位置固定个人独资组织结构图。

示例6:制造公司组织结构图

每一个业务逻辑可以映射到业务组织图。从这个建筑业务组织图的概念。图表是由分层的帮助业务组织结构框架,因为建筑公司有许多部门,有时他们的跨专业工作。监督管理机构部门的组织结构还包括ISO中心。图表从董事会开始和结束的低级职位的组织。

4所示。最佳商业组织结构图

的错误商业组织图表会损害的声誉和日常运营业务。所以,每一个行动都应采取避免错误的图表。bob222 提供了数以百计的工具和五千多名diagram-making符号来帮助你做出理想的业务组织图表和其他图。应用程序很简单,所有的工具和模板帮助你避免错误在商业组织图表并提高生产率。bob手机版网页体育